История компании
Путь компании от основания до сегодняшнего дня
2020
Этапы становления компании
Повысили уровень обслуживания и увеличили штат до 100 человек. Заключили первый крупный договор с Discover Invest на общестроительные работы. Создали свой брэнд-бук. Обеспечили весь штат именной спецодеждой.
2021
Начали работать с другими подрядными организациями. Работа над ошибками и новая стратегия работы с заказчиками. Расширение состава ИТР и АУП.
Благодаря хорошим отзывам и рекомендациям, начали работать с такими компаниями как Mimar Development и Enter Engineering. В 2021 году мы кардинально изменили стратегию взаимодействия с заказчиками, так как впервые столкнулись с несоблюдением договорных обязательств. Оптимизировали работу наших сотрудников, а также наняли новых специалистов для успешного выполнения строительных работ.
Стремительно развиваясь, мы не забывали следить за качеством сервисного обслуживания: провели десятки опросов, чтобы понять, как взаимодействовать с клиентами. Благодаря высокому уровню взаимодействия 2021 год был ключевым для роста нашей компании.
2022
Увеличение количества объектов и повторные запросы от наших благодарных заказчиков. Сотрудничество с зарубежными специалистами. Новые заказчики Murad Buildings, международная школа TIS, Renaissance Construction, Bazis-T, Yangi Zamon. Создали свой корпоративный сайт.
В 2022 году резко увеличилось количество наших объектов. В начале года мы заканчивали наши работы на объекте "Шахидлар Майдони", а также выиграли тендерные испытания по объекту ЖК "Кислород" и начали работу по установке металлоконструкций и газоблоку. Весной этого года выполнили свайные работы на объекте "УзМетКомбинат" в городе Бекабад, при сложных ветреных условиях. Работая с международной компанией Renaissance Construction, получили громадный опыт. Повторно выиграли в тендерных испытаниях по объекту ЖК "Кислород" по отделочным работам. В конце этого года начали сотрудничать с новыми заказчиками: Bazis-T по объекту "Koh-Ota" и Yangi Zamon по объекту ЖК "Infinity". Для продвижения нашей компании мы создали наш сайт.
2022
Новая структура компании. Увеличение объёмов и повторные запросы от наших заказчиков Tashkent International School, Koh-Ota Development, Murad Building, Yangi Zamon Bino, Medion Sport. Успешная сдача объектов: клубный дом "KISLOROD" и 7-й блок ЖК "Infinity". Победы в крупных тендерах: клубный дом ЖК "Infinity", ЖК "Soy Boyi" и ЖК "Koh-Ota". Увеличение подрядных компаний и партнёров. Обновлённая униформа наших сотрудников.
Произошли структурные изменения в компании: образовались административный, строительный, маркетинговый, тендерный, технический блоки внутри компании. Успешно сдали объект — премиальную отделку клубного дома "KISLOROD" — и к концу года выиграли тендерный отбор по ЖК "Soy Boyi" на монолитные работы объёмом 40 000 м2. Также сдали 7-й блок ЖК "Infinity" и выиграли тендер по премиальной отделке клубного дома ЖК "Infinity". В середине 2023 года наша команда повторно приняла участие, уже в лице генерального подрядчика, в капитальном ремонте школы Tashkent International School при посольстве США и успешно закончила за период летних каникул. Приступили к строительству премиального спортивного комплекса "Medion Sport" в лице генерального подрядчика. К концу года сдали ЖК "Koh-Ota", где наша команда выполняла отделочные работы. В течение 2023 года резко увеличилось количество наших субподрядных компаний из-за увеличения наших объёмов, а также компаний-партнёров в сфере строительства и поставок. К концу года обновили униформу нашего ИТР состава и рабочих, где сочетаются стиль, комфорт и безопасность. Успешный конец 2023 года даёт нашей команде надежду и мотивацию для того, чтобы достичь и превзойти наши результаты в 2024 году.
2024
Укрепление позиций в монолитном строительстве, расширение производственных мощностей и новые победы в генеральном подряде. Реализация проектов "Soy Bo'yi", "Koh-Ota", "Medion Sport", "Regnum Plaza" и победа в тендере на премиальную отделку "Nest One".
Год начали с победы в тендере на монолитные работы на объекте ЖК "Soy Bo'yi". Под этот проект усилили материально-техническую базу: собственный парк пополнился металлической опалубкой площадью более 2 000 м² и 8 000 листами финской ламинированной фанеры. Это увеличило производственные мощности и вывело монолитное направление на новый уровень.
Параллельно продолжали отделочные работы на ЖК "Koh-Ota", а в середине года выиграли тендер на кладочные работы из газоблока на объекте "Regnum Plaza" и приступили к строительству. На "Medion Sport" — нашем первом объекте в качестве генерального подрядчика — завершили наружные инженерные коммуникации и фасадные работы, внутренняя отделка шла по графику.
В конце года выиграли тендер на премиальную отделку мест общего пользования комплекса "Nest One". Наша команда выполнила отделку холлов, ресепшенов, конференц-залов, спортивных и досуговых помещений, кинотеатра и бильярдной. Несмотря на сжатые сроки, объект сдали до Нового года, а качество работ заказчик отметил рекомендательными письмами.
2025
Системная трансформация компании, реализация ключевых проектов и победа в тендере на реконструкцию объекта исторического наследия. Завершение "Soy Bo'yi", развитие "Medion Sport", "Golden Lake", "Regnum Plaza" и новый этап генерального подряда.
В начале года завершили монолитные работы на ЖК "Soy Bo'yi" — общий объём составил более 26 000 м³ бетона. После основного этапа строительства продолжили работу с заказчиком и выполнили отделку паркинга жилого комплекса.
За 42 дня построили офис продаж "Golden Lake": выполнили полный комплекс работ — от подготовки территории и земляных работ до инженерных коммуникаций, фасада и отделки — и подготовили объект к вводу в эксплуатацию. В течение года продолжали кладочные работы на объекте "Centris", а после их завершения выиграли тендер на премиальную отделку в комплексе "Regnum Plaza".
Продолжали строительство "Medion Sport": вели масштабную внутреннюю отделку и выполнили технологически сложный этап проекта — монтаж первой в Центральной Азии искусственной серфинг-волны FlowRider. К концу года комплекс подошёл к завершающей стадии и подготовке к открытию.
Изменили внутреннюю структуру компании: создали отдел развития, который отвечает за поиск проектов, подготовку бюджетов и тендерные процедуры, преобразовали технический отдел в технический офис, обновили процессы снабжения, складского хозяйства и производственного блока. Выиграли тендер на второй объект в качестве генерального подрядчика — реконструкцию здания исторического наследия на площади Амира Темура в центре Ташкента. Также завершили ребрендинг: обновили логотип, фирменный стиль и корпоративную айдентику.
Оставьте заявку
Обсудим задачи, найдем оптимальное решение и запланируем работы. Ответим на вопросы и расскажем подробнее о действующих акциях. Будем на связи!
Заявка на сотрудничество
Начните сотрудничество с United Building уже сейчас. Ответим на вопросы и расскажем подробнее об условиях сотрудничества. Быстрый ответ в течение 24 часов!








